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Nº13 - Noviembre 2007
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Editorial

HAZ QUE TU EMPRESA SE MUEVA

Es posible que en muchos sectores hoy nos encontremos en un cambio de ciclo. Es evidente que nuestro entorno económico se ve envuelto de nubarrones; como siempre, en función del sector, éstos son más negros o incluso el cielo está despejado.

Repasando charlas que he tenido con empresarios y directivos, últimamente veo que muchas empresas están necesitadas de ACCIÓN. El mundo se mueve pero parece que en ocasiones muchas empresas no lo hagan. Me refiero evidentemente a una acción decidida hacia un futuro, porque en todas las empresas sin duda existe acción, pero quizás demasiada acción enfocada únicamente al día a día. Lo que reflexiono es que faltan pasos decididos hacia delante y sobran vueltas entorno a lo mismo.

Sin duda dar un paso adelante presenta dudas, miedos, pues puede suponer salir de lo que es nuestro espacio natural. No es fácil. Muchas veces simplemente asomamos la cabeza y no nos convence lo que vemos, volvemos al día a día; salir de ahí es meternos en un mundo de riesgo, aventuras, retos, etc. Nos gusta más el confort del día a día.

¿Pero el mundo se mueve? ¿Las cosas cambian en nuestros sectores? Parece que sí. Entonces, ¿nos podemos permitir el lujo de no movernos? Evidentemente mi respuesta es no. Os sugiero que hagáis que vuestra empresa se mueva; tirad de ella.

Josep Maria Llauger Gerente de AICON Consultores de Gestión, S. L.


Jornadas empresariales de AICON Difusión Empresarial

Dentro de la campaña que lleva a término el área de Difusión Empresarial de AICON de dar a conocer a las pymes de Cataluña las más innovadoras metodologías y técnicas de gestión empresarial se celebró el siguiente Desayuno Empresarial:



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El día 7 de noviembre, en Sabadell, con el apoyo del Vapor Llonch —Promoción económica del Ayuntamiento de Sabadell— se celebró un Desayuno Empresarial en el que se debatió el tema Beneficios de la  implantación de un Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral en la pequeña y mediana empresa. Al desayuno asistió una cantidad considerable de gerentes y empresarios del Vallès Occidental que participaron en el debate de una manera muy activa.

Cabe destacar el apoyo recibido por parte de Vapor Llonch, que ayudó a  que la  jornada fuera todo un éxito.


Artículo del mes

Criticando y observando a los jefes: El Sistema HOI (26/11/2007 - Genís Barcons- Consultor de Aicon Consultores de Gestión)

Unas notas en una agenda antigua me recordaron una etapa de mi vida laboral en la que el deporte del tiro al pichón (crítica cruel a los jefes) se practicaba con asiduidad en las tertulias con los compañeros de trabajo. Era una distracción como otra, sucedánea de hablar de fútbol, considerado en aquel entorno un tema menos culto (?~!). Todo el mundo criticaba a los jefes, como en todas partes, pero algunos lo hacíamos sistemáticamente y hasta con método.... Leer +


Selección de artículos y noticias del mes

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‘Twinning’ De poner en contacto conocimientos diferentes va a depender que seamos capaces de generar riqueza en los próximos años (Por Alfons Cornella – Infonomia)

En el verano de 1854, una epidemia de cólera estalló en uno de los barrios de la que entonces era la mayor metrópoli del mundo: Londres. El establishment de la clase médica del momento se empecinó en darle una explicación basada en la mala calidad del aire, o sea, en el efecto perjudicial de las «miasmas» (uno puede imaginarse la colección de olores fétidos en una ciudad extremadamente densa sin un buen sistema de gestión de residuos: de hecho, hoy lo vemos en las que van a ser las grandes metrópolis de las próximas décadas). ....... Leer +



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El fin justifica los miedos (y los medios) (Por Andrés Pérez Ortega. Personal Branding Sherpa – consultoras.org)

En los empresarialmente agitados años ochenta surgieron todo tipo de modas de gestión. Las formas tradicionales de dirección parecía que habían perdido todo el sentido. Ya no eran políticamente correctos ni el palo ni la zanahoria paternalista. Las empresas se fusionaban, partían, recomponían y se combinaban de todas las formas posibles para dar valor al accionista....... Leer +



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La clave del éxito: LA ACCION - (Fabián Ruschanoff - Management y negocios )

Mucho se ha hablado de los factores del éxito pero hay uno que sin lugar a dudas es la estrella, este es la ACCIÓN. Muchos de los lectores se preguntarán ¿ Por Qué ?.... Porque es el elemento iniciador, continuador y mejorador de todo proceso........... Leer +

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Más de la mitad de las empresas familiares carecen de protocolo escrito y nombrarían un primer ejecutivo ajeno a la familia (AEC Consultoras.org)

Según el informe ‘La empresa familiar en España 2007’ elaborado por PwC

• Sólo una de cada tres compañías familiares encuestadas planifican su estrategia de negocio cada año y un 25% reconoce que no lo hace nunca.
• Ocho de cada diez empresas familiares no tienen mecanismos de resolución de conflictos entre los miembros de la familia, trabajen o no en la compañía, y apenas un 24% disponen de consejos familiares
........ Leer +


Ayudas y subvenciones a las pymes
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Servicio de suporte a la participación empresarial al 7è Programa Marco Europeo de R+D

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Programa Créixer (Edición - 2007)
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Ayudas para la realización de Acciones Complementarias, en el marco de las Acciones Estratégicas de Proteomica y Geonómica, Sistemas Complejos y Nanociencia y Nanotecnología del Plan Nacional de R+D+iT 2004-2007

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Ayudas para actuaciones de reindustrialización en el año 2007
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Nueva línea de financiamiento preferente de Préstamo Tecnológico
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Nueva línea Línea ICO – PYME 2007
       

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