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| Nº21 - Julio 2008 |
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Editorial
Vacaciones – momento para reflexionar
Muchos de nosotros llegamos al período vacacional que, por lo general, se centra en estos meses de verano con las pilas bastante justas. Es por este motivo que nos debemos conceder un período de relajación que nos permita recuperar fuerzas, especialmente este año en el que la convulsión en la mayoría de mercados puede habernos exigido más de lo habitual o quizás nos exigirá más en las post-vacaciones.
Ahora bien, pensando en un mes de agosto largo que muchos de nosotros no dedicamos por completo a las vacaciones, seguro que encontraremos unos momentos más sosegados para también reflexionar sobre nuestras empresas. Para que tenga una mejor calidad, esta reflexión deberá realizarse a la vuelta de las vacaciones.
Como por todos es sabido, llevamos varios años de una tendencia económica positiva que ha situado a muchas empresas en una buena posición de negocio o, al menos, de ventas. Debemos pensar en cómo afrontamos ahora una etapa económica diferente. En muchos momentos positivos quizá hemos pasado por alto algunos aspectos que sabíamos que debíamos gestionar mejor, pero no importaba tanto porque todo iba bastante bien. Ahora bien, quizá esta nueva etapa no nos permita ser tan laxos en nuestros planteamientos.
En un momento en el que se debe luchar mucho por las ventas y los márgenes y, aún así, no se consiguen las cotas deseadas, cabe poner más el acento en la mejora operativa. Debemos ser capaces de gestionarnos mejor; eso incluye ser capaces de analizar mejor las situaciones, de planificar acciones para mejorar, de establecer controles para evaluar la ejecución planificada y de revisar y analizar el resultado de todo ello para revisar la planificación inicial. No nos olvidemos de ninguno de estos pasos porque si no el CIRCULO VIRTUOSO se rompe.
En conclusión, en un momento en el que es difícil encontrar elementos que nos ayuden a progresar en el mercado a los niveles anteriores, busquemos mejorar creando un CIRCULO VIRTUOSO en la gestión.
José María Llauger Gerente de AICON Consultores de Gestión, S. L.
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Jornadas empresariales de AICON Difusión Empresarial
Dentro de la campaña que lleva a término el área de Difusión Empresarial de AICON de dar a conocer a las pymes de Cataluña las más innovadoras metodologías y técnicas de gestión empresarial se celebró los siguientes Desayunos Empresariales:
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El día 10 de julio en Can Calderón – Promoción económica del Ayuntamiento de Viladecans, se celebro un Desayuno Empresarial en el que se debatió el tema: “Beneficios de la implantación de un Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral en la pequeña y mediana empresa”
Al evento asistieron unos cuantos gerentes y empresarios del Baix Llobregat, en la que participaron muy activamente de la jornada.
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Artículo del mes d'AICON
Ejecución de la estrategia (Genís Barcons - Consultor de Aicon Consultores de Gestión)
A principios de año dedicamos un artículo a hablar sobre el dilema estrategia/ejecución. Acabábamos diciendo que se trataba de tener una estrategia para la ejecución, reafirmando que no hay ninguna organización que funcione bien sin seguir una estrategia, consciente o inconsciente, escrita o sobreentendida; al menos que nosotros sepamos. De alguna manera, en todo el artículo nos dedicamos a llevar la contraria a los que dicen que lo importante es trabajar bien y que el resto son tonterías para perder el tiempo............. Leer +
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Selección de artículos y noticias del mes
| Crisis |
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Seis recetas para la crisis (Francisco J. De Palacio – El Periodico 9/7/2008)
Las tres escuelas de negocios más prestigiosas de España --IESE, Esade e IE-- analizan 21 compañías que cumplen con los requisitos necesarios para superar las dificultades
Recomendaciones de expertos para épocas de crisis comienzan a proliferar por todas partes, más en estos momentos en que los agentes económicos parecen desorientados. Pero pocas veces los consejos están avalados por las tres escuelas de negocios más importantes del país --IESE, Esade y el Instituto Empresa-- que a su vez están dentro de las 20 más prestigiosas del mundo. Profesores de estas escuelas, reunidos por CRF en el informe de Las empresas con más futuro en el 2008, han seleccionado además a las 21 compañías que mejor cumplen los criterios básicos para no temer a la adversidad. Según ellos, esta excelencia las convierte en ejemplos para otras........... Leer +
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| Management |
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Plan de choque para que no suponga una tragedia en tu empresa - Qué hacer si pierdes a tu cliente principal (Isabel Garcia Méndez – Empendedores.es)
Por culpa propia o por otras circunstancias, una de las peores pesadillas de cualquier emprendedor es perder a su principal cliente. Si te ocurre, traga saliva, respira y piensa que todavía estás a tiempo de recuperarlo, buscar otros o gestionar la situación satisfactoriamente.......... Leer +
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| Innovación |
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¿Puede permitirse no innovar? (Luis Díaz Marcos – El Pais 20/7/2008)
En el actual entorno empresarial caracterizado por su dimensión global, por la presencia de altos y crecientes niveles de competitividad, por la influencia de las nuevas tecnologías, por la presencia de clientes más exigentes y más expertos, por el estrechamiento de los márgenes y por la gran rapidez en los procesos de cambio de productos, de tendencias y de necesidades, no nos engañemos, no nos queda otra que innovar....... Leer +
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| Vacaciones |
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Cómo tomarse un mes de vacaciones siendo el Nº 1 de la empresa (Alejo Cantón - Presidente de Vistage – sht.com.ar)
Se acerca la temporada estival, y al igual que todos, los Gerentes Generales pensamos en el verano y las vacaciones. Las vacaciones son una excelente oportunidad para recargar las pilas. Pero a diferencia de otros empleados y ejecutivos, los CEO tenemos una responsabilidad sobre el resultado final de la empresa. Sabemos que no hay una "formula mágica" para determinar hacia dónde ir con la empresa y cómo hacer para llegar allí, pero tenemos gente a cargo que depende de ese resultado. Y aunque hacia fuera manifestamos confianza y seguridad en nuestras decisiones, somos seres humanos que a veces tenemos dudas, y sentimos el peso que nos genera esa responsabilidad. Todo esto nos genera un desgaste importante, tanto en lo emocional e intelectual como en lo físico, que tiene que ser compensado con un buen descanso............ Leer +
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Ayudas y subvenciones a las pymes
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Contacto
AICON Consultores de Gestión, S.L.
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