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Nº 5 - Febrero 2007
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Editorial

En AICON proseguimos con nuestras conferencias en diferentes organizaciones territoriales. En todas ellas hemos podido detectar el interés que despiertan los temas tratados entre los empresarios. La verdad es que más allá de diferentes sectores, con distinto grado de incidencia de ciertas problemáticas (mercados asiáticos, pérdida de competitividad, etc.), las oportunidades que acabamos discutiendo son, en general, las mismas.

En repetidas ocasiones hemos comentado con diferentes empresarios y directivos la necesidad que tienen las pequeñas y medianas empresas de marcarse unos objetivos a medio plazo e introducir en el día a día de los empleados acciones que vayan orientadas a la consecución de estos resultados. De lo contrario se puede observar que los trabajadores de nuestras empresas trabajan simplemente en el día a día con acciones que a menudo no van debidamente orientadas a construir el futuro.

Realmente este tema es importante. Revisad como trabajáis en la empresa; ¿qué porcentaje de tiempo dedicáis a trabajar en el día a día y qué porcentaje destináis a realizar acciones para conseguir objetivos futuros?

¡Los resultados actuales no garantizan los resultados futuros!


Desayuno Empresarial en Vilafranca del Penedès, con el soporte de la UEP

Con el soporte


Nota de prensa
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El pasado 14 de febrero, dentro de la campaña de dar a conocer a les pymes de Cataluña la herramienta y la metodología del Balanced Scorecard (BSC) y contando con el soporte de la Unió Empresarial del Penedès, tuvo lugar en Vilafranca del Penedès un “Desayuno Empresarial” en el que se trató el tema de los “Beneficios de la implantación de un Balanced Scorecard en la pyme ”.

El acto se celebró en el Centro Ágora de Vilafranca, y estuvieron presentes los directivos de unas 20 empresas de la comarca. Diferentes medios de comunicación hicieron reseña del mismo.


Tema del mes

De títulos y traducciones… Balanced Scorecard = ? (19/02/2007 - Genís Barcons - Consultor de Aicon Consultores de Gestión)

A menudo debemos tratar con historias, películas y temas técnicos originarios de otras culturas, sobre todo de lengua inglesa.

Las traducciones a menudo distorsionan el mensaje original, más por la dificultad de encontrar en el idioma de destino un equivalente que por desconocimiento de los traductores (bueno, debe de haber habido de todo a lo largo de la historia). A veces, sin distorsionar, tampoco consiguen transmitir la fuerza de la frase original, porque los idiomas no son realmente equivalentes............. Leer + (pdf)

Selección de artículos y noticias del mes

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Tú eres la innovación - Parte I (Sergio Sosa Sánchez)

“La belleza está ahí para que usted la vea, si es que tiene la mente y el corazón aptos para mirar; no está fuera en la nube, en el árbol, en el agua, en la cosa, sino dentro de usted mismo” Krishnamurti

Creo que una referencia obligada para el tema de la innovación es el trabajo desarrollado por la empresa IDEO (www.ideo.com). Tom Kelley (uno de los fundadores y altos directivos de IDEO ) y Jonathan Littman afirman en su libro “El arte de la innovación” que “Para innovar, debes comenzar por aprender a confiar en tus instintos y no en la investigación de mercado”......... Leer +

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La fórmula ganar-ganar en el trabajo por objetivos (Por Pablo M. Smircic)

En este artículo pretendo dar algunos elementos para organizar este complejo sistema, del cual se ha dicho mucho pero aún queda camino por recorrer. A pesar de la importancia que han adquirido en los foros de Recursos Humanos los tratados sobre cómo implementar un sistema retributivo basado en objetivos, en la práctica quedan muchas empresas, diría la mayoría, que están empezando a esbozar algún acercamiento o ven una enorme dificultad para implementarlo......... Leer +

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El poder de recursos humanos: ¿para qué? (Guido Stein)

"A ver si tú consigues que tengamos poder". Este fue el saludo que recibió hace años a raíz de su nombramiento el que es hoy uno de los directores de recursos humanos con más prestigio entre las grandes compañías globales de matriz nacional.

La bienvenida procedía, naturalmente, de algún miembro de su nuevo departamento. El protagonista le contestó que había errado el tiro y es que el secreto no está en el poder.,.......... Leer +

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También en los pequeños negocios: Delegar o Morir (Traducción libre Management y Negocios)

El exceso de trabajo es un reclamo común de los propietarios de pequeñas empresas, quienes también se quejan de que nunca les alcanzan las horas del día para desahogar el trabajo. Sin embargo, este problema pudiera remediarse con una efectiva delegación.

Delegar es el arte de obtener cosas a través de otra gente..... Leer +


Ayudas y subvenciones a las pymes

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Administración General del Estado
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Ayudas para la realización de Acciones Complementarias, en el marco de las Acciones Estratégicas de Proteomica y Geonómica, Sistemas Complejos y Nanociencia y Nanotecnología del Plan Nacional de R+D+iT 2004-2007

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Ayudas para actuaciones de reindustrialización en el año 2007
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Nueva línea de financiamiento preferente de Préstamo Tecnológico
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Nueva línea ICO - PYME 2006
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Línea ICO – Emprendedores
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Línea ICO-CDTI para la innovación tecnológica
       

Contacto

AICON Consultores de Gestión, S.L.
Tel.: 93 409 1756 – Fax: 93 490 4265
aicon@aicon.es - www.aicon.es
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