CÁLCULO Y OPTIMIZACIÓN DE COSTES
Persiguiendo la competitividad
Introducción:
Siempre ha sido importante pero ahora se ha convertido en crucial estudiar adecuadamente los costes de su empresa para tomar decisiones referentes a nuevos proyectos, clientes, productos etc.
Muchas empresas detectan una gran presión sobre sus márgenes y sobre los precios. Se preguntan: ¿cómo puede hacer la competencia eso y sobrevivir? A menudo la respuesta está en revisar sus costes y la forma de aplicarlos en el momento de establecer políticas de precios y de calcular escandallos o costes reales.
Objetivo:
- Revisar los sistemas de escandallo o de establecimiento de políticas de precios.
- Revisar los sistemas para imputación de costes a productos, servicios, etc.
- Conocer la rentabilidad real de sus clientes, comerciales, líneas de negocio, familias de productos, productos, etc.
- Análisis y optimización de costes de sus actividades o procesos.
- Tomar decisiones sobre políticas de precios.
Resultados:
- Mejora de la aceptación de ofertas o capacidad de contratación.
- Mejora de la capacidad de análisis y actuación sobre la cuenta de explotación.
- Implicar al equipo de la empresa en el análisis y mejora de la rentabilidad.
- Reducción de costes racional sin sacrificio de aspectos vitales del negocio.
- Optimización de los recursos de la empresa.
Metodologías
Activity Based Costing (ABC), Full Costing, Direct Costing … aplicamos las metodologías y criterios más adecuados a la dimensión de su empresa y a sus necesidades para que su negocio pueda obtener resultados en un espacio corto de tiempo según los sistemas de información que disponga y con unos recursos muy ajustados.
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