ÁMBITO DE GESTIÓN/EJECUCIÓN
En cualquier compañía se debe disponer de un sistema de gestión de la información que permita planificar, controlar y revisar la consecución de los objetivos de la misma. Es de vital importancia para la dirección y los responsables de la empresa disponer de la información necesaria para la toma de decisiones en el momento adecuado.
Pasos a seguir para conseguir los objetivos:
Establecimiento de un sistema de cálculo de costes y escandallos.
Establecimiento de sistemas de control de rentabilidad por cliente, comercial, zona geográfica, línea de negocio, familia, artículo, etc..
Establecimiento de un sistema de control presupuestario por centros de beneficio y de coste general de empresa.
Establecimiento de Balanced Scorecard, que pretende establecer indicadores y objetivos que involucren a todo el personal de la empresa en la consecución de la visión de la empresa. Verdadera dirección por objetivos.
Establecimiento de cuadros de mando para el control de los aspectos relevantes de la gestión de la compañía.
Establecimiento de sistemas de incentivos.
En este ámbito, AICON Consultores de Gestión desarrolla, entre otros, proyectos de:
Cálculo y optimización de costes
Sistemas de costes por actividad (ABC)