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ÁMBITO DE GESTIÓN/EJECUCIÓN

En cualquier compañía se debe disponer de un sistema de gestión de la información que permita planificar, controlar y revisar la consecución de los objetivos de la misma. Es de vital importancia para la dirección y los responsables de la empresa disponer de la información necesaria para la toma de decisiones en el momento adecuado.

Pasos a seguir para conseguir los objetivos:

flechaEstablecimiento de un sistema de cálculo de costes y escandallos.

flechaEstablecimiento de sistemas de control de rentabilidad por cliente, comercial, zona geográfica, línea de negocio, familia, artículo, etc..

flechaEstablecimiento de un sistema de control presupuestario por centros de beneficio y de coste general de empresa.

flechaEstablecimiento de Balanced Scorecard, que pretende establecer indicadores y objetivos que involucren a todo el personal de la empresa en la consecución de la visión de la empresa. Verdadera dirección por objetivos.

flechaEstablecimiento de cuadros de mando para el control de los aspectos relevantes de la gestión de la compañía.

flechaEstablecimiento de sistemas de incentivos.

En este ámbito, AICON Consultores de Gestión desarrolla, entre otros, proyectos de:

flechaCuadros de mando integral

flechaCálculo y optimización de costes

flechaSistemas de costes por actividad (ABC)

flechaSistemas de planificación y control de la gestión

flechaSistemas de control rentabilida